.Täglich treffen Führungskräfte bis zu 20.000 Entscheidungen. Doch in einer komplexen Welt greifen klassische Datenanalysen oft zu kurz. Wahre Entscheidungsstärke braucht heute mehr als Excel-Tabellen: Sie benötigt Ambiguitätstoleranz und eine geschulte Intuition. In diesem Beitrag erfährst du, warum uns das Wählen oft so schwerfällt und wie du mit Tools wie der 10-10-10-Methode oder dem Pre-Mortem Check auch bei dünner Datenlage sicher navigierst. Entscheiden heißt „abschnei

Burnout entsteht selten nur durch zu viel Arbeit – oft sind innere Antreiber, Glaubenssätze und fehlende Grenzen die wahren Ursachen. In „Burnout Coaching: Wenn alles zu viel wird“ erfährst du, wie du Überlastung früh erkennst, welche Symptome ernst zu nehmen sind und wie Coaching helfen kann – präventiv, begleitend zu einer Therapie oder als Weg zurück zu mehr Klarheit, Kraft und Lebensfreude.

Alle reden über Agilität und agiles Arbeiten – doch was genau ist damit gemeint, warum ist das Thema omnipräsent und wo Sie anfangen.

John P. Kotter forschte und unterrichtete jahrelang an der Harvard Business School und baute sein Change-Management-Modell basierend auf

Was genau ist ein agiles Mindset oder eine agile Haltung? Kurz gesagt versteht man darunter die Gesamtheit agiler Denkweisen, die eine Perso

Einfach und kompakt erklärt, damit Sie sofort durchstarten können. Agiles Arbeiten – viele denken hierbei direkt an das Begriffe wie...

Was genau sind agile Methoden denn eigentlich? Wie unterscheiden sie sich von agilen Techniken? Welche Methoden sind agil und warum?

Wie Sie mit dem „Silicon Valley Leadership Framework“ Ihr Unternehmen zeitgemäss führen. Die Welt, in der wir leben und arbeiten, dreht...

Design Thinking ist eine kreative Methode zur Problemlösung, die Nutzer:innen in den Mittelpunkt stellt. In einem Design Thinking Workshop lernst du, komplexe Herausforderungen strukturiert in sechs Phasen zu bearbeiten: Verstehen, Beobachten, Definieren, Ideen entwickeln, Prototypen bauen und Testen. Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen mit Design Thinking innovative Produkte und Services entwickeln. So wird Kreativität zur treibenden Kraft für echte Innovation.

Agile Methoden sind mittlerweile in aller Munde. Doch der Schritt hin zu mehr Agilität benötigt oft einen grundlegenden Wandel im Unternehmen. Es gilt deswegen, kleine Schritte zu nehmen und große Sprünge vorerst zu vermeiden. Agile Meetings sind eine sehr gute Gelegenheit, die Prinzipien agiler Methoden auszutesten und anzuwenden.

Welche Rolle dabei ein Kampfjet, ein Soziologe und eine Gruppe Softwareentwickler spielen. Agilität ist kein gänzlich neues Thema, denn...

Das Herzstück des agilen Arbeitens kompakt erklärt. Selbst Führungskräfte, die (noch) nicht wissen, was agile Teams sind, möchten sie...

Der folgende Beitrag möchte „Agile Leadership“ grundlegend skizzieren und dabei mit einigen Mythen aufräumen.

Working Out Loud (WOL) macht Wissen sichtbar und fördert Vernetzung. In 12 Wochen lernst du, ein Growth Mindset zu entwickeln, Beziehungen aufzubauen und neue Routinen zu etablieren. Erfahre, wie WOL Circles funktionieren, welche fünf Prinzipien dahinterstehen und wie Unternehmen wie Bosch oder BMW die Methode erfolgreich einsetzen. So wirst du Teil einer Kultur des Teilens und Lernens.

SCRUM ist als Framework gedacht, also keine feste Methode oder Technik, sondern ein loses Rahmenwerk.

Agilität ist mehr als nur Scrum oder Kanban – sie ist eine Frage der Haltung. Doch warum scheitern so viele Teams trotz agiler Methoden? Die Antwort liegt im Kern der „Agilen Zwiebel“: den Werten. Erfahre in diesem Beitrag, warum Werte wie Mut, Fokus und Offenheit das unsichtbare Betriebssystem deines Erfolgs sind und wie du sie in der VUCA-Welt als Kompass nutzt, um vom bloßen „Doing Agile“ zum echten „Being Agile“ zu gelangen.

Eines der Kernelemente agilen Arbeitens, vor allem mit Scrum, sind Retrospektiven, auch Rückblicke genannt.

Ein Agile Coach ist ein echter Alleskönner: er ist Berater, Trainer, Coach, Facilitator, Mediator, Prozessbegleiter und Sparringspartner.

Lego Serious Play ist ein moderierter Prozess, der die Vorzüge des Spiels mit den Belangen des Business verbindet.