Leadership Development:
Führungskräfte-Training
Führung ist eine besondere Herausforderung: Mitarbeiter motivieren, Teams im digitalen Raum führen und enablen, Unternehmensziele forcieren. In der Spannung zwischen Unternehmensoptimierung und Mitarbeiterzufriedenheit stehen Sie als Führungskraft. Das digitale Zeitalter birgt dabei noch einmal besondere Herausforderungen, aber auch ganz eigene, vielfältige Chancen.
In genau diesem spannenden Bereich liegt der Schwerpunkt meiner Tätigkeit als Führungskräftetrainerin. Als Expertin für wirksame und nachhaltige zeitgenössische Führung unterstütze ich Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte mit individuellen Trainings, Seminaren und auch Workshops.
Ihre Herausforderungen im modernen Führungsalltag:
Führung 4.0, New Work, New Normal Leadership – Buzzwords gibt es viele, im Kern drehen sie sich alle um denselben Fakt: Führung funktioniert heute anders. Weil die Welt und die Menschen in ihr sich geändert haben. Als Führungskraft brauchen Sie geeignete Methoden und Tools, um optimal darauf zu reagieren. In meinen Seminaren und Trainings gebe ich Ihnen den Werkzeugkasten für folgende Herausforderungen an die Hand:
Mein Angebot im Bereich Führungskräfte-Training:
Präsenz- & Online- Trainings
Zeit ist eine der wichtigsten, wenn nicht sogar die wichtigste Ressource. Ich biete Ihnen Zwei-Tages-Trainings in Präsenz, aber auch Live-Online-Trainings (4 x 4h), die Sie optimal in Ihren Tagesplan integrieren können – egal, wo Sie sind.
virtuelle
Lernreisen
Mit einer Kombination verschiedener Lernformate überzeugen virtuelle Lernreisen vor allem durch ihren hohen Praxistransfer. In der Zusammenarbeit mit mir wird Ihre Lernreise individuell auf Ihren Bedarf ausgerichtet.
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Entwicklungs-programme
Jeder Mensch hat unterschiedliche Painpoints und Entwicklungsbedarfe. Ein Mensch in der Rolle Führungskraft bildet da keine Ausnahme. Deswegen biete ich Ihnen individuelle Programme für Ihre individuellen Ziele.
individuelle Workshops
Sie wollen Ihr gesamtes Team schulen? Als Facilitator und Moderatorin unterstütze ich Sie bei der Planung und Durchführung erfolgreicher und individueller Team-Workshops.
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Als Leadership-Expertin stecke ich gemeinsam mit meinen Kunden den gewünschten Lernprozess ab. In enger Abstimmung mit Ihnen konzipiere ich wirksame Trainings, bereite die Sessions vor und evaluiere den Erfolg im Nachgang, damit Sie die Maßnahmen jederzeit gewinnbringend in Ihren Alltag transferieren können.
Ihr Mehrwert im Bereich Führungskräfte-Training:
Alle Führungskräfte-Seminare und Trainings, die Sie bei mir buchen können, haben einen Praxisanteil von mindestens 50 Prozent, denn durch echte Übungs-Szenarien und Herausforderungen können Sie Tools und Wissen einfacher in die Praxis transferieren. Spannende Impulsvorträge und individuelle Visualisierungen sorgen dafür, dass Sie neues Wissen leichter auf- und länger mitnehmen.
​Meine Methoden:
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Präsenz-Training
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Live Online Training
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Inhouse-Training
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Seminare
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Webinare
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Impuls Vorträge
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Keynotes
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Hochschullehre
Branchenerfahrung:
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Kreativ- & Medienbranche
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Forschung & Bildung
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Öffentlicher Dienst
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Chemie & Pharma
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Versicherungen & Banken
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Einzelhandel
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Konsumgüter
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Produzierendes Gewerbe
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u.v.a.m.
Konkrete Themen an Führungskräfte-Training
FÜHREN IM DIGITALEN WANDEL
Die digitale Transformation verändert nahezu alle Unternehmen. Für Führungskräfte gehört es deshalb zur unverzichtbaren Aufgabe, sich mit dem Einfluss der Digitalisierung auf den Arbeitsalltag auseinanderzusetzen. Nur so kann eine erfolgsorientierte Zukunftsstrategie auf einer stabilen Basis stehen.
Das Training vermittelt ein tieferes Verständnis für die zentralen Trends der digitalen Transformation und ihre Auswirkungen auf Leadership.
Wir beschäftigen uns mit Erfolgsfaktoren der Führung im digitalen Wandel, der VUKA Welt (= Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität): Sie lernen das VOPA+ Modell (Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität) kennen – und übertragen dieses auf ihre eigene Führungsrealität.
FÜHRUNG HYBRIDER TEAMS
Die Entwicklungen der letzten Jahre haben zweifelsfrei die Arbeitswelt revolutioniert: Arbeiten aus dem Home-Office, mobiles Arbeiten, Sabbatical oder auch Workations sind mittlerweile nicht mehr nur in der StartUp Welt alltäglich. Die Flexibilisierung der Arbeitswelt verändert jedoch auch die Zusammenarbeit von Teams grundlegende und stellt zugleich Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
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Für das erfolgreiche Führen hybrider Teams ist es wichtig, dass die Führungskraft sich über ihre eigene Rolle und ihr eigenes Verständnis von Führung bewusst ist. Darüber hinaus sind auch konkrete Skills wie Digitalkompetenz oder klare Kommunikation relevant. Regeln und Routinen im Team müssen neu verhandelt und das Vertrauen untereinander gestärkt werden.
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Das Training vermittelt ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen hybrider Teams und fokussiert dabei praktische Impulse.
AGILE FÜHRUNG
Agile Führung ist weit mehr als ein Modebegriff. Es ist der Schlüssel zu mehr Adaptionsfähigkeit im Unternehmen und Verantwortungsübernahme in Teams.
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Agil bedeutet wortwörtlich, beweglich zu sein. Das heißt, schnell reagieren zu können, sich neuen Gegebenheiten anzupassen – und somit das Gegenteil von Stillstand und Trägheit zu praktizieren. Als Repräsentant eines wettbewerbsfähigen Unternehmens müssen Sie entsprechend auch als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können.
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Das Training vermittelt ein Verständnis für agile Prinzipien, agile Methoden und Instrumente agiler Führung. Dabei arbeiten wir nah an den Themen Ihres eigenen Arbeitsalltags, denn der Praxistransfer steht im Fokus meines Trainingskonzepts.
SELBSTORGANISIERTE TEAMS STEUERN
Hinter dem agilen Ansatz der Selbstorganisation verbirgt sich nicht nur eine Form der Unternehmensführung, sondern vor allem eine Haltung, deren Ziel es ist, wieder produktiver, initiativer und sinnorientierter miteinander zu arbeiten. So kann sich jede:r im Team bestmöglich einbringen.
In selbstorganisierten Teams trifft nicht nur die Führungskraft Entscheidungen oder löst Konflikte oder setzt Ziele. Vielmehr sind alle Team-Mitglieder auf Augenhöhe und auch füreinander und miteinander verantwortlich.
IIn diesem Training lernen Sie die Grundlagen selbstorganisierte Teams kennen. Wir beleuchten Rahmenbedingungen, Möglichkeiten und Grenzen ebenso wie agile Methoden und Tools. Zudem können Sie Ihr eigenes Team reflektieren und erarbeiten, wie Sie dieses empowern und enablen.
GESUNDE SELBSTFÜHRUNG IM NEW NORMAL
Die Corona-Pandemie hat unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert. Im „New Normal“ findet Arbeit zunehmend „entgrenzt“ statt, also zeitlich und räumlich flexibel. Dies fordert nicht nur von den Beschäftigten im Home-Office zunehmend ein hohes Maß an Selbstführung, sondern auch eine Führung, die gesundheitsförderliche und resiliente Rahmenbedingungen gestaltet.
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Dieses Training wird von zwei Expertinnen gestaltet: Karolin Schilp ist Trainerin für Resilienz und Stressprävention, Sabine Hahn ist Expertin für Führung im digitalen Zeitalter. Dabei können vielfältige Facetten des Themas abgedeckt werden.
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Auch als virtuelle Lernreise und inklusive individuellem Transfer-Coaching buchbar!
LATERALE FÜHRUNG
Hat Ihr Wort überhaupt Gewicht? Fachliche Führung ohne Disziplinarbefugnis ist eine besondere, oftmals herausfordernde Aufgabe. Wie können Sie diese spezielle Rolle mit Freude, Erfolg und ohne Frustration ausfüllen?
In diesem Training lernen Sie Ihren Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzen sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Überzeugen Sie mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung!
Erfahren Sie, wie Sie motivieren, mit Widerständen konstruktiv umgehen und eine gelungene Zusammenarbeit erfolgreich gestalten können. Wir beschäftigen uns mit wirksamen Führungsinstrumenten, die Sie dazu befähigen, Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil zu erlangen.
NEU IN FÜHRUNG
Sie sind zur Führungskraft befördert worden oder haben einen neuen Job mit Führungsverantwortung bekommen? Herzlichen Glückwunsch! Vom Mitarbeiter zur Führungskraft zu werden ist ein spannendes neues Kapitel, das viel Input und Abwechslung bereithält. Zahlreiche Herausforderungen liegen nun vor Ihnen.
Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in Ihre Führungsrolle? Was zeichnet Sie persönlich aus, welche Eigenschaften können Sie zielführend einbringen? Gibt es Stolpersteine, die sich einfach vermeiden lassen?
In diesem Training lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen. Wir beleuchten Anfängerfehler ebenso wie erfolgreiche Führungsinstrumente. Zudem können Sie Ihren Führungsstil reflektieren und sich konkret auf ihre eigene Führungsrolle vorbereiten.
AGILE METHODEN FÜR DIE FÜHRUNG
Schon viel davon gehört, aber zugegebenermaßen nicht wirklich den Durchblick?
Begriffe wie Scrum, Design Thinking, Business Modell Canvas, Lego Serious Play und Lean Café sind allgegenwärtig. Doch was verbirgt sich eigentlich dahinter? Und welche dieser Methoden können Sie wirksam in Ihrem Alltag einsetzen? Damit beschäftigen wir uns in diesem Training.
Lernen Sie innovative agile Arbeitsweisen kennen und erweitern Sie dadurch gezielt Ihren persönlichen Methodenkoffer. Neuester Input und wertvoller Erfahrungsaustausch stehen in diesem geschützten Rahmen ganz oben auf der Agenda. Dabei nehmen wir uns Zeit, einen praxisorientierten Blick auf Ihre individuelle Arbeitssituation zu werfen – um den Transfer in Ihren Alltag zu sichern.
FÜHREN IN ZEITEN VON NEW WORK
New Work ist mehr als flexibles Arbeiten vom Cafe oder neon-farbenen Großraumbüros. New Work bedeutet eine Veränderung hin zu einer Arbeitswelt, in der Menschen eigenverantwortlich, flexibel und singstiftend arbeiten.
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New Work ist eine Frage der Haltung, der Kultur und auch der Führung. Es geht um eine Führung auf Augenhöhe, die vernetzt, befähigt, bestärkt, Sinn vermittelt und den Rahmen für selbstbestimmtes Arbeiten schafft.
Doch was konkret bedeutet das für Führungskräfte? Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen erfolgreiche „New-Work“-Führung aus? Dieses Training vermittelt einen Überblick, wie sich Arbeiten verändern wird, wie Sie aktiv New Work gestalten können und was das Besondere am Führen in der New-Work-Welt ist.
KOMMUNIKATIONSTRAINING
Der Ton macht die Musik! Allzu häufig liegen Missverständnisse, Ärger und gegenseitiges Unverständnis in einer missglückten Kommunikation begründet. Dabei kann der richtige Umgang miteinander durchaus über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Deshalb ist Kommunikationstraining weit mehr als nur ein „nice-to-have-Soft-Skill“.
Trainieren Sie praxiserprobte Gesprächstechniken, um im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden noch überzeugender zu kommunizieren!
Lernen Sie grundlegende Kommunikationsmodelle und Feedbacktechniken kennen. Die erfolgreiche Anwendung steht dabei im Fokus unserer Übungen. Das Training bietet genug Zeit und Raum, um Ihren eigenen Kommunikationsstil zu reflektieren. Auf diese Weise verändern Sie wirksam Ihre Kommunikation – und tragen zu reibungslosen Abläufen in Ihrem Unternehmen bei!
ENTWICKUNGSPROGRAMME
Darf es ein bisschen mehr sein? Möchten Sie Ihre gesamte „Führungsmannschaft“ entwickeln oder alle Führungskräfte auf dasselbe Kompetenzniveau heben? Sind die aktuellen Themen in Ihrer Organisation einfach zu vielfältig? Oder möchten Sie dem Lernen Zeit und Raum geben?
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Ich bin davon überzeugt, dass Führungskräfteentwicklung kein Sprint, sondern ein Marathon ist und insofern freue ich mich jedes Mal sehr, für und mit meinen Kunden Entwicklungsprogramme konzipieren und umsetzen zu dürfen. Dabei stehe ich beratend, konzipierend und trainierend an Ihrer Seite - alleine oder auch mit einem Trainer-Team.
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Lassen Sie uns gern über Ihre spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse sprechen und ein passgenaues Programm für Ihre Führungskräfte entwerfen. Sie profitieren von meiner Expertise und meiner Erfahrung mit solchen Programmen.
