Mein Menschenbild im Coaching

 

Wenn Menschen mit Menschen zusammenarbeiten, spielen natürlicherweise die Persönlichkeiten, Einstellungen und Herangehensweisen dieser Menschen eine große Rolle für die Gestaltung des gemeinsam eingeschlagenen Entwicklungsweges.  

 

Aus diesem Grund bin ich mir bewusst, dass gerade im Coaching – und auch in der Beratung – mein eigenes Bild von Menschen und Organisationen in die Zusammenarbeit einfließt. Es liegt an mir, verantwortungsvoll damit umzugehen und dies bewusst auf verschiedenen Ebenen zu reflektieren. Denn mein Verständnis von Menschen und Organisationen leiten mich in allem, was ich tue. 

 

Ich betrachte Menschen – deren Verhalten, Erleben und Ziele – immer im Kontext ihres Umfeldes und ihrer Rollen. Die erweiterten Blickwinkel ermöglichen verschiedene Betrachtungsweisen, veränderte Perspektiven und damit neue Lösungsmöglichkeiten.

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Ich bin davon überzeugt, dass es keine objektive Sicht auf irgendetwas gibt – ob auf Dinge, Menschen oder Zusammenhänge. Wahrheiten werden von Lebewesen aufgrund individueller Lebenserfahrung konstruiert – und diese Lebenserfahrungen werden wiederum oftmals durch individuell konstruierte Wahrheiten geprägt. Ein Kreislauf, der im Coaching bewusst analysiert und bearbeitet werden kann – was meiner Erfahrung nach zu einer bereichernden Horizonterweiterung führt.

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Mein Menschenbild basiert auf humanistischen Grundwerten. Insbesondere die Werte  Freiheit, Würde, Achtsamkeit, Ehrlichkeit, Toleranz und Verantwortung sind mir besonders wichtig. Zu erkennen, dass wir die Freiheit genießen, uns in verschiedene Richtungen entwickeln zu können, empfinde ich als ein hohes Gut. 

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Ich fördere Eigenverantwortung, aber auch Mitverantwortung innerhalb des eigenen Umfeldes. Entscheidungen ziehen immer Konsequenzen nach sich. Deshalb ermutige ich meine Klienten, Entscheidungen bewusst zu treffen und für die Folgen Verantwortung zu übernehmen. Ehrlichkeit anderen und sich selbst gegenüber ist auf diesem Weg immer ein guter Ratgeber. Sie erleichtert es häufig, bestmögliche Lösungen zu finden. 

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Mit meinen Klienten führe ich aus Überzeugung wertschätzende Dialoge auf Augenhöhe, die ich in höchstem Maße als entwicklungsfördernd erlebe. Sie fördern Erkenntnisprozesse und gemeinsames Verstehen. Ziel dabei ist, unterschiedliche Ansichten nicht als Gegensätze zu verstehen, sondern als verschiedene Aspekte, Blickwinkel und Sichtweisen einer gemeinsamen Sache. Der Klient wie auch der Coach sollten Interesse für das Unbekannte entwickeln, um ihre bisherigen Vorstellungen zu überprüfen.​