COACHING

Dank neuer Perspektiven selbst die Lösung finden. 

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Sie interessieren sich für ein Coaching?

Manchmal sieht man den berühmten Wald vor lauter Bäumen nicht. Egal ob beruflich oder privat: Irgendwo klemmt es, hakt es, fehlt die Perspektive. Geht es Ihnen auch so? Der Wunsch nach handfesten Lösungen für ein bestimmtes Anliegen ist groß, aber Sie stoßen an Ihre Grenzen, weil Sie allein einfach nicht weiterkommen?

 

Zunächst mal ist wichtig zu wissen: Das ist nicht ungewöhnlich! Viele Führungskräfte und Unternehmer gelangen früher oder später an einen Punkt, an dem sie sich Unterstützung von Außen wünschen, um  zielführend und souverän die nächsten Schritte gehen zu können.  Ein frischer Blick von außen ermöglicht oftmals die entscheidende Wendung.

Genau diesen Blick biete ich Ihnen mit meinem Coaching!

1.

Coaching Anliegen definieren

Entscheidung treffen
Thema für das Coaching bestimmen
 

Termin aussuchen
Über den Online Kalender buchen  

 

2.

Kennenlernen buchen

3.

Erstgespräch vereinbaren

Coaching buchen
Bequem über die Webseite buchen und zahlen
 

Start Coaching

Coaching starten
Anzahl und Länge der Sitzungen klären

4.

Coaching abschließen 
Fazit, Evaluation und Ausblick besprechen 

 

5.

Evaluation Coaching

ZIELGRUPPEN:

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FÜHRUNGSKRÄFTE

Sie sind Führungskraft und wünschen sich professionelle und wirksame Unterstützung von jemandem, der weiß, wovon Sie sprechen?

Dann ist mein individuelles Coaching das Richtige für Sie. 

 

Ich bringe selbst viele Jahre Erfahrung als Führungskraft mit und führe in erster Linie Führungskräfte-Trainings durch. Deshalb sind mir Fragen und Herausforderungen rund um Führungsverantwortung bestens vertraut. Für unsere Zusammenarbeit spielen die Branche, Größe des Unternehmens und die Dauer Ihrer Führungserfahrung keine Rolle.

 

Sehr gern unterstütze ich auch Ihre Entwicklung als Führungskraft - individuell, emphatisch und erfahren.

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Privatpersonen

Sie möchten als Selbstzahler den Casus knacksus finden, warum in aller Welt Sie dieses eine Thema so beschäftigt? Sie suchen konkrete Möglichkeiten, anders damit umzugehen? Egal ob berufliche oder persönliche Herausforderung: Wenn Sie sich professionelle und nachhaltige Hilfestellung wünschen, kommen Sie gerne auf mich zu.

 

 

In den letzten Jahren habe ich viele Privatklienten dabei unterstützt, für sie relevante Fragestellungen und Themen zu bearbeiten.

Im Fokus meines Coachings steht dabei immer Ihr individueller Bedarf.

Da ich einfühlsam und schnell analysiere und aufmerksam zuhöre, kann ich mich gut in unterschiedliche Situationen einfühlen. So kann ich Sie wirksam unterstützen und als Partnerin auf Augenhöhe begleiten.

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STart-ups

Sie sind Gründer oder Geschäftsführer eines Start-ups und wünschen sich eine erfahrene und zielführende Begleitung beim Aufbau Ihres Business?

 

Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in Sales, Marketing und Business Development in der Digitalwirtschaft sowie viele Jahre als Gründungsberaterin begleite ich Gründer und StartUps vom Businessplan bis zum Vertriebskonzept.

Die Arbeit mit Gründern und StartUps ist mein absolutes Herzensthema – nicht zuletzt, weil ich 2013 selbst gegründet und das an keinem Tag bereut habe!

Als autorisierte Beraterin bei zahlreichen Förderprogrammen ist meine Unterstützung oft günstiger als gedacht.

MEINE HALTUNG IM COACHING

​Die Grundsätze meiner Haltung im Coaching:

  • Menschen sind eigenständige und eigenverantwortliche Individuen.

  • Menschen bewegen sich immer in sozialen Systemen, die es zu beachten gilt.

  • Jeder Klient trägt alles, was er zur Lösung eines Problems braucht, bereits in sich.

  • Jeder Mensch hat sein eigenes, individuelles Wirklichkeitsbild.

  • Nachhaltige Veränderung funktioniert am besten in kleinen Schritten – jeder Weg kann nur Schritt für Schritt beschritten werden.

  • Ich übernehme keine Verantwortung dafür, dass meine Klienten bestimmte Ziele erreichen – wohl aber für den dazu passenden Prozess.

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Mein Menschenbild im Coaching

 

Wenn Menschen mit Menschen zusammenarbeiten, spielen natürlicherweise die Persönlichkeiten, Einstellungen und Herangehensweisen dieser Menschen eine große Rolle für die Gestaltung des gemeinsam eingeschlagenen Entwicklungsweges.  

 

Aus diesem Grund bin ich mir bewusst, dass gerade im Coaching – und auch in der Beratung – mein eigenes Bild von Menschen und Organisationen in die Zusammenarbeit einfließt. Es liegt an mir, verantwortungsvoll damit umzugehen und dies bewusst auf verschiedenen Ebenen zu reflektieren. Denn mein Verständnis von Menschen und Organisationen leiten mich in allem, was ich tue. 

 

Ich betrachte Menschen – deren Verhalten, Erleben und Ziele – immer im Kontext ihres Umfeldes und ihrer Rollen. Die erweiterten Blickwinkel ermöglichen verschiedene Betrachtungsweisen, veränderte Perspektiven und damit neue Lösungsmöglichkeiten.

Ich bin davon überzeugt, dass es keine objektive Sicht auf irgendetwas gibt – ob auf Dinge, Menschen oder Zusammenhänge. Wahrheiten werden von Lebewesen aufgrund individueller Lebenserfahrung konstruiert – und diese Lebenserfahrungen werden wiederum oftmals durch individuell konstruierte Wahrheiten geprägt. Ein Kreislauf, der im Coaching bewusst analysiert und bearbeitet werden kann – was meiner Erfahrung nach zu einer bereichernden Horizonterweiterung führt.

Mein Menschenbild basiert auf humanistischen Grundwerten. Insbesondere die Werte  Freiheit, Würde, Achtsamkeit, Ehrlichkeit, Toleranz und Verantwortung sind mir besonders wichtig. Zu erkennen, dass wir die Freiheit genießen, uns in verschiedene Richtungen entwickeln zu können, empfinde ich als ein hohes Gut. 

Ich fördere Eigenverantwortung, aber auch Mitverantwortung innerhalb des eigenen Umfeldes. Entscheidungen ziehen immer Konsequenzen nach sich. Deshalb ermutige ich meine Klienten, Entscheidungen bewusst zu treffen und für die Folgen Verantwortung zu übernehmen. Ehrlichkeit anderen und sich selbst gegenüber ist auf diesem Weg immer ein guter Ratgeber. Sie erleichtert es häufig, bestmögliche Lösungen zu finden. 

Mit meinen Klienten führe ich aus Überzeugung wertschätzende Dialoge auf Augenhöhe, die ich in höchstem Maße als entwicklungsfördernd erlebe. Sie fördern Erkenntnisprozesse und gemeinsames Verstehen. Ziel dabei ist, unterschiedliche Ansichten nicht als Gegensätze zu verstehen, sondern als verschiedene Aspekte, Blickwinkel und Sichtweisen einer gemeinsamen Sache. Der Klient wie auch der Coach sollten Interesse für das Unbekannte entwickeln, um ihre bisherigen Vorstellungen zu überprüfen.​