Was blockiert Teams wirklich? Patrick Lencioni zeigt mit seinem Modell der 5 Dysfunktionen, warum Vertrauen, Konfliktfähigkeit und gemeinsame Verantwortung entscheidend für erfolgreiche Zusammenarbeit sind. Der Beitrag erklärt das Modell, zeigt die Relevanz für Führungskräfte und stellt einen praktischen Dysfunktionen-Check vor – als Impuls für echte Teamentwicklung.

Psychologische Sicherheit bedeutet nicht, dass alle sich immer wohlfühlen oder Konflikte verschwinden – im Gegenteil: Sie schafft erst die Grundlage dafür, dass spannungsreiche, aber produktive Gespräche möglich werden. Vertrauen ist oft personenbezogen – „Ich vertraue dir.“ Psychologische Sicherheit dagegen ist ein kollektives Klima: „Ich fühle mich hier sicher, mich zu zeigen.“ Dieser Unterschied ist entscheidend. Denn selbst in Teams mit guter Chemie kann ein schwaches Mac

Mit der Team-Studie „Aristotle“ untersuchte Google über zwei Jahre lang über 180 aktive Google-Teams und die Faktoren für effektive Teams.