Mit dem Insights MDI® Verhalten und Motive eines Menschen sichtbar machen.
In Trainings, Workshops und auch Coachings mit Führungskräften höre ich immer wieder "Ich möchte den Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen lernen." Doch was ist eigentlich ein schwieriger Mitarbeiter / eine schwierige Mitarbeiterin? Und ist es nicht eher so, dass Menschen einfach sehr unterschiedlich und auch vielfältig sind und wir oft einfach nur Schwierigkeiten "im Lesen" unseres Gegenübers haben?
Dieser Blogbeitrag informiert sie über:
Persönlichkeitsanalysen in der Personalentwicklung
Vor vielen Jahren habe ich selbst in einer herausfordernden Führungssituation dank des wunderbaren Supports von HR das Thema der diagnostischen Tools kennengelernt. Konkret: Persönlichkeitsanalysen. In einem Team Workshop haben wir nicht nur alle den MBTI Test (oder DISG, ich weiss es nicht mehr...) gemacht, sondern uns vor allem gemeinsam mit HR mit der Frage beschäftig, wie so unterschiedliche Persönlichkeiten bestmöglich zusammen arbeiten können.Insofern weiss ich aus eigener Erfahrung um die Wert von Persönlichkeitsanalysen und empfehle sie auch Führungskräften immer wieder gern.
Persönlichkeitsanalysen dienen der Ermittlung von Persönlichkeitsmerkmalen und deren individueller Ausprägungen. Sie erklären einen Charakter und bilden diesen meist über ein Persönlichkeitsprofil visuell ab. Zwar sind Charaktere und ihre Verhaltensweisen beobachtbar, aber erst die fundierte Analyse und die Abbildung "schwarz auf weiß" machen Persönlichkeiten vergleichbar und besprechbar. Persönlichkeit an sich ist ein komplexes Konstrukt an Eigenschaften und Prozessen, das sich in dieser Komplexität nicht erfassen lässt. Jedoch kann die Betrachtung einer Teilmenge an Persönlichkeitseigenschaften nützliche und wertvolle Erkenntnisse für den (Arbeits-)Alltag liefern. Dies ist die Aufgabe von Persönlichkeitsdiagnostik.
Auch wenn im Zusammenhang mit Persönlichkeitsdiagnostik oft von Tests die Rede ist - erhoben wird per Fragebogen, bei dem selbstbeschreibende Aussagen vom Anwender bewertet werden - so sind die Ergebnisse immer wertfrei. Schließlich werden keine Fähigkeiten wie etwa bei Intelligenztest erhoben. Bei der Persönlichkeitsdiagnostik geht es ausschließlich um die Klärung der Persönlichkeit anhand von Persönlichkeitsmerkmalen und damit um die Klärung der Frage, wer jemand ist. Insofern ist "Test" keine gute Beschreibung und ich bevorzuge den Begriff "Analysen".
Mehrwert Persönlichkeitsanalysen
Im Personalbereich ist eine Persönlichkeitsanalyse als Standortbestimmung eines Mitarbeitenden zu sehen, um sein Potenzial und seine Ressourcen zu erkennen und für die individuelle Weiterentwicklung zu nutzen. Anders als Kompetenz- oder Eignungstests sind Persönlichkeitsanalysen insbesondere auch für die Gestaltung von Zusammenarbeit und Teamentwicklung wertvoll.
Die Persönlichkeit ist so individuell wie ein Fingerabdruck. Je größer der Differenzierungsgrad, der bei der Persönlichkeit ermittelt wird, umso geeigneter ist das Verfahren, auf seiner Grundlage die Menschen weiterzuentwickeln. Kurzgesagt: Je besser die Analyse, desto wirksamer die Intervention.
Einsatzgebiete von Persönlichkeitsanalysen
Eine Persönlichkeitsanalyse bietet sich vor allem bei Themen rund um Persönlichkeitsentwicklung, Teambuilding, Führung oder Karriereplanung an.
Potenzialerkennung: Selbsterkenntnis, Bewusstwerdung über eigene Verhaltensstrategien, Fokussierung auf die Verhaltensstärken, Talentförderung, Berufsbezogene Stärken erkennen, schlummernde Potentiale wecken, Verhaltensmuster unter Stress begreifen.
Führung/Leadership: Persönlichen Führungsstil erkennen; individuelles Beziehungsmanagement für Führungskräfte, Entwicklung eines situations- und personengerechten Führungsverhaltens, Steigerung der Effektivität und Effizienz des Führungs, Klarheit in Führungswerten erhalten.
Personalauswahl und -entwicklung: Erkennung von Verhaltensstärken, Erstellung von Anforderungsprofilen für bestimmte Stellen, Berücksichtigung von Charakteren bei der Entwicklung von maßgeschneiderten Trainings- und Coachingmaßnahmen, Auswahlverfahren im Recruiting verbessern.
Teamentwicklung: harmonisches, zielgerichtetes Miteinander, sinnvolle Aufgabenverteilung, optimale Teamzusammensetzung, Teamzusammenstellungen - welche Persönlichkeiten braucht das Team, Nutzen von Synergien, Persönlichkeiten im Team erkennen und nutzen.
INSIGHTS MDI®
Ich selbst arbeite mit dem Insights MDI - einem Analyseinstrument, das menschliche Verhaltens- und Wertepräferenzen umfassend analysiert und erklärt. Es untersucht, was wir tun, wie wir etwas tun und warum wir es tun. (Weiterhin nutze ich die 9 Levels Werteanalyse - mehr dazu HIER.)
Die Methode beruht auf der Erkenntnis, dass Menschen in bestimmte Persönlichkeitstypen eingeteilt werden können. In einem gewissen Rahmen kann man daher menschliche Verhaltensweisen verallgemeinern und sie bestimmten Typen zuordnen. Der Sinn dieser Einteilung ist es, ein deutlicheres Bild von der Bandbreite menschlichen Verhaltens zu gewinnen. Je mehr man über die Wertvorstellungen und Verhaltensweisen von sich und seinem Gesprächspartner weiß, desto besser versteht man sich und kann aufeinander eingehen.
Dabei wird nicht die gesamte Persönlichkeit, sondern nur ein definierter Verhaltensausschnitt erfasst. Ein aussagefähiges Diagnostikinstrument wie die INSIGHTS-Methode kann nur den Verhaltensausschnitt aus der Gesamtpersönlichkeit messen. Es geht schwerpunktmäßig um Eigenschaften, die berufliche wichtig sind.
Mit INSIGHTS MDI® (MDI - Management Development Instruments) steht ein Jahrzehnte lang erprobter und wissenschaftlich fundierter Werkzeugkasten zur Verfügung, der es Unternehmen ermöglicht, die richtigen Mitarbeiter einzustellen, ihre Stärken im Sinne des Unternehmenserfolgs effizient einzusetzen und auszubauen sowie leistungsfähige Teams auf allen Hierarchieebenen zu bilden.
Der Insights MDI® zum Beispiel gibt ein ganzheitliches Feedback über die natürlichen Talente eines Probanden. Der Report beinhaltet sowohl Erkenntnisse über die wichtigsten Motivatoren als auch über die Verhaltenspräferenzen. Er gibt Hinweise für die Kommunikation, über die ideale Umgebung sowie über natürliche Stärken und Schwächen.
Die Ziele einer INSIGHTS-MDI Analyse sind Selbsterkenntnis einerseits und verständnisvolleres Miteinander andererseits. Gegenseitiges Verstehen, Kooperation und Vertrauen sollen durch den Einsatz des Instruments nachhaltig gesteigert werden. Aber es geht auch um das individuelle Weiterkommen, um berufliche Entwicklung und das Erkennen und Verwirklichen der eigenen Potenziale. Im Vordergrund steht das Beziehungsmanagement als Schlüssel zum zwischenmenschlichen Erfolg.
„Insights MDI® ist ein ganzheitliches Werkzeug, das alle Bereiche menschlichen Potenzials beleuchtet und bei der persönlichen Weiterentwicklung hilft."
Hier können Sie eine Talent Insights Analyse inklusive Auswertung buchen:
Ablauf einer INSIGHTS-Persönlichkeitsanalyse
Der Erfolg eines Analyseverfahrens beruht auf der Akzeptanz der Anwender. Darum sind die INSIGHTS-Fragebögen leicht verständlich formuliert, enthalten keine psychologischen Fachbegriffe und keine Fragen, die in die Intimsphäre reichen.
Das Ausfüllen dauert etwa 15 Minuten. Die Auswertung besteht aus einem umfassenden textlichen und grafischen Report. Neben der detaillierten Analyse enthält er eine Fülle von Hinweisen und Tipps für die Praxis. Je nach Aufgabenstellung unterstützt er bei der Bewerberauswahl, Teambildung, persönlichen Entwicklung oder auch Führungskräfte-Entwicklung.
Auf Basis der Insights Analyse kann in einem aufbauenden Coaching gezielt an Potentialen gearbeitet werden. Insofern kann eine Insights-Analyse einzeln oder als Bestandteil eines Coaching-Prozesses gebucht werden. Bei Buchung einer einzelnen Analyse kommt auch jeden Fall ein Interpretationsgespräch a 90min dazu.
Fazit
Als akkreditierte INSIGHTS MDI Beraterin und Certified Partner arbeite ich im Coaching gern und regelmäßig mit diesem diagnostischen Instrument. Aus den Persönlichkeitsanalysen ergeben sich stets konkrete Anknüpfungspunkte für die Arbeit mit meinen Klienten. Die Insights Analyse ist nicht nur ein idealer Startpunkt für einen Coaching-Prozess, sondern kann sehr gut auch als einzelne Intervention gebucht werden. Kontaktieren sie mich gern HIER, um mehr über Persönlichkeitsanalysen im Coaching zu erfahren.
Hier können Sie einen Musterbericht "Talent Insight Basic" downloaden:
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