Team Building mit Team Canvas im Workshop
Teams arbeiten am besten zusammen, wenn sie ein gemeinsames Ziel verfolgen und ein gemeinsames Verständnis über ihre Werte, Fähigkeiten, Regeln und nicht zuletzt den Sinn ihrer Arbeit haben. Das Team-Canvas ist eine großartige, agile Methode, um im Team den Austausch darüber anzuregen und effizient zu gestalten.
Da ich als Agile Coach ein großer Fan von Canvas generell bin, arbeite ich neben dem Business Model Canvas, dem Leadership Canvas auch regelmässig mit dem Team Canvas. Die Methode erlaubt Teams eine offene, interaktive Auseinandersetzung und ist dabei dank ihrer klaren Struktur "aufgeräumt" und fokussiert.
In diesem Beitrag möchte ich das Arbeiten mit dem Team Canvas skizzieren, insbesondere:
Worum es beim Team Canvas geht
Vorbereitung eines Team Canvas Workshops
Durchführung eines Team Canvas Workshops
Nachbereitung - und jetzt?
Was ist eigentlich ein "Team Canvas"?
Der Begriff "Canvas" kommt aus dem Englischen - "Leinwand". Ein Canvas bildet also auf einer Fläche (Leinwand) ausgewählte relevante Fragen zu einem spezifischen Thema ab. Beim Team Canvas eben Ziele, Werte, Kompetenzen, Regeln und Verhaltensweisen. Die Arbeit mit einem Canvas hat - wie die meisten agilen Methoden - die Reduktion der Komplexität zum Ziel.
Zielsetzung eines Team Canvas Workshop:
Grundlagen für eine gute Teamarbeit schaffen;
Austausch starten/fördern über Ziele, Rollen, Werte, Regeln und Zweck des Teams;
Gemeinsames Verständnis schaffen;
On-Boarding neuer Teammitglieder;
Mögliche Missverständnisse / Irritationen ausräumen;