Leadership development:
Executive Training

Das Training vermittelt ein tieferes Verständnis für die zentralen Trends und Auswirkungen der digitalen Transformation und ihre Auswirkungen auf Leadership. ​ Sie erhalten Impulse, Modelle und Tools an die Hand, um fit uns souverän im digitalen Wandel zu führen.

Für das erfolgreiche Führen hybrider Teams ist es wichtig, dass die Führungskraft sich über ihre eigene Rolle und ihr eigenes Verständnis von Führung bewusst ist.  ​ Das Training vermittelt ein tieferes Verständnis für die Herausforderungen hybrider Teams und fokussiert dabei praktische Impulse.

Agile Führung ist weit mehr als ein Modebegriff. Es ist der Schlüssel zu mehr Adaptionsfähigkeit im Unternehmen und Verantwortungsübernahme in Teams.  ​ Das Training vermittelt ein Verständnis für agile Prinzipien, agile Methoden und Instrumente agiler Führung. Dabei arbeiten wir nah an den Themen Ihres eigenen Arbeitsalltags.

In selbstorganisierten Teams trifft nicht nur die Führungskraft Entscheidungen oder löst Konflikte oder setzt Ziele. Vielmehr sind alle Team-Mitglieder auf Augenhöhe miteinander verantwortlich. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen selbstorganisierte Teams kennen. Wir beleuchten Rahmenbedingungen, Möglichkeiten und Grenzen ebenso wie agile Methoden und Tools.

Im „New Normal“ findet Arbeit zunehmend „entgrenzt“ statt, also zeitlich und räumlich flexibel. Dies erfordert u.a. eine Führung, die gesundheitsförderliche und resiliente Rahmenbedingungen gestaltet. ​ Dieses Training wird von zwei Expertinnen gestaltet: Karolin Schilp ist Trainerin für Resilienz und Stressprävention, Sabine Hahn ist Expertin für Führung im digitalen Zeitalter.

Fachliche Führung ohne Disziplinarbefugnis ist eine besondere, oftmals herausfordernde Aufgabe. Wie können Sie diese spezielle Rolle mit Freude, Erfolg und ohne Frustration ausfüllen?  Lernen Sie Ihren Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzen sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander; überzeugen Sie mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung!

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft zu werden ist ein spannendes neues Kapitel, das viel Input und Abwechslung bereithält. Zahlreiche Herausforderungen liegen nun vor Ihnen.  Wir beleuchten Anfängerfehler ebenso wie erfolgreiche Führungsinstrumente.  Zudem können Sie Ihren Führungsstil reflektieren und sich konkret auf ihre eigene Führungsrolle vorbereiten.

Begriffe wie Scrum, Design Thinking, Business Modell Canvas oder Lean Café sind allgegenwärtig. Doch welche dieser Methoden können Sie wirksam in Ihrem Führungsalltag einsetzen und wie?  Lernen Sie agile Arbeitsweisen kennen und erweitern Sie gezielt Ihren persönlichen Methodenkoffer. Alles mit einem praxisorientierten Blick auf Ihre individuelle Arbeitssituation, denn der Transfer steht im Fokus.

New Work ist eine Frage der Haltung, der Kultur und auch der Führung. Es geht um eine Führung auf Augenhöhe, die vernetzt, befähigt, Sinn vermittelt und selbstbestimmtes Arbeiten ermöglicht. Dieses Training vermittelt einen Überblick, wie sich Arbeiten verändern lässt, wie Sie aktiv New Work gestalten können und was das Besondere am Führen in der New-Work-Welt ist.

Der richtige Umgang miteinander kann über Erfolg und Misserfolg eines Teams oder Unternehmens entscheiden. Deshalb ist Kommunikationstraining weit mehr als nur ein „nice-to-have-Soft-Skill“. Trainieren Sie praxiserprobte Gesprächstechniken und grundlegende Kommunikationsmodelle um im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden noch überzeugender zu kommunizieren!

Möchten Sie Ihre gesamte „Führungsmannschaft“ entwickeln oder alle Führungskräfte auf dasselbe Kompetenzniveau heben? Sind die aktuellen Themen in Ihrer Organisation einfach zu vielfältig?  ​ Ich bin davon überzeugt, dass Führungskräfteentwicklung kein Sprint, sondern ein Marathon ist und insofern freue ich mich jedes Mal sehr über die Chance für und mit meinen Kunden Entwicklungsprogramme konzipieren und umsetzen zu dürfen.  ​