Komplexe Themen bzw. Projekte auf einen Blick planen oder bearbeiten: Dies ermöglicht das Tool „Canvas“.

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Zunächst ist der Begriff “Canvas” die englische Bezeichnung für "Leinwand" oder "Segeltuch". Im Kontext agiler Transformation bezeichnet er jedoch die vereinfachte und strukturierte Visualisierung komplexer Zusammenhänge.

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Dabei werden alle zu einem Thema relevanten Aspekte in Spalten auf einer Fläche abgebildet und dann inhaltlich gefüllt. Thematische Beispiele sind: Business Model Canvas, Project Canvas, Team Canvas, Leader Canvas u.v.m. Das Hauptziel der Arbeit mit Canvas ist die Reduktion der Komplexität.

Zum Beispiel ist das Business Model Canvas eine Methode, die Sie bei der Entwicklung und Überarbeitung innovativer und komplexer Geschäftsmodelle unterstützt. Es wurde ursprünglich von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur mit dem Anliegen entwickelt, eine Geschäftsidee auf nur einer DIN A4-Seite strukturieren und zusammenfassen zu können. 

Als Agile Coach liebe ich die Arbeit mit unterschiedlichen Canvas: je nach Bedarf des Kundens biete ich sie im Workshop-Format oder auch im 1:1 Coaching an. Zu meinem Repertoire gehören vor allem das Business Model Canvas, das Team Canvas oder das Project Canvas.