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TRAINING

Neue Impulse für den Führungsalltag

Führung im digitalen Zeitalter ist eine besondere Herausforderung – und birgt ganz eigene, vielfältige Chancen. In genau diesem spannenden Bereich liegt der Schwerpunkt meiner Trainings.

 

Aber ganz gleich ob Digital Leadership oder Basics für neue Führungskräfte: Wenn Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Führungskräftetrainerin profitieren möchten, Neues lernen und sich dabei in einem geschützten Rahmen ausprobieren wollen, sind Sie bei meinen Trainings genau richtig.

 

Ich lege großen Wert auf eine angenehme und kreative Lernatmosphäre, in der Sie das Beste für sich herausholen können, um es im Anschluss eigenverantwortlich in Ihren Arbeitsalltag mitzunehmen. Als zertifizierte Trainerin und Trainingsdesignerin schaffe ich ein interaktives Übungsfeld, das Raum zum Lernen, Reflektieren und Ausprobieren bietet. Alle Trainings haben einen Praxisanteil von mindestens 50 Prozent, denn echte Übungs-Szenarien und Herausforderungen erhöhen die Praxisrelevanz. Für die Wissensvermittlung nutze ich spannende Impulsvorträge oder auch individuelle Visualisierungen.

 

Gemeinsam stecken wir im Vorfeld Ihren gewünschten Lernprozess ab, den ich individuell von der Konzeption über die Vorbereitung bis zur Durchführung und Transfersicherung begleite.

Ich trainiere primär Themen wie Führung im digitalen Wandel, Führen hybrider Teams, Agile Führung, New Leadership,  Führung virtueller Teams und Digital Leadership. Weitere Themen beinhalten: Neu in Führung, Führung ohne Vorgesetztenfunktion oder auch Coaching für Führungskräfte.

​Meine Methoden:

  • Präsenz-Training

  • Live Online Training

  • Inhouse-Training  

  • Workshops:  

  • Seminare

  • Webinare

  • Impuls Vorträge

  • Keynotes

  • Hochschullehre

Branchenerfahrung:

  • Kreativ- & Medienbranche

  • Forschung & Bildung

  • Öffentlicher Dienst

  • Chemie & Pharma

  • Versicherungen & Banken

  • Einzelhandel

  • Konsumgüter

  • Produzierendes Gewerbe

  • u.v.a.m.

 

TRAININGS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE:

Für Führungskräfte, die ihr Team virtuell führen.

Präsenz: 1-2 Tage

Live Online: 2x4h

Führung VIRTUELLER TEAMS

Die Corona-Pandemie hat das Arbeiten im Homeoffice an die Spitze der Maßnahmen in puncto Arbeitsorganisation katapultiert. Die neue Gewohnheit verändert die Zusammenarbeit von Teams grundlegend. Auf diese Weise entstehen auch neue Herausforderungen in der Führung und der generellen Zusammenarbeit. 

Wie lassen sich Schwierigkeiten abfedern, die auf die räumliche Distanz zurückzuführen sind? Welche Chancen eröffnen sich dadurch? Wirken bestimmte Maßnahmen anders als in Präsenz? In diesem Training erhalten Führungskräfte konkrete Tipps für die Führung in der virtuellen Welt. Der Fokus liegt auf einer wirksamen Kommunikation innerhalb des Teams und der Organisation.

Führ Führungskräfte, die sich grundlegend mit Konsequenzen der Digitalisierung auf die Führung beschäftigen möchten.  

Präsenz: 2 Tage

Live Online: 4x4h

FÜHREN IM DIGITALEN WANDEL

Die digitale Transformation verändert nahezu alle Unternehmen. Für Führungskräfte gehört es deshalb zur unverzichtbaren Aufgabe, sich mit dem Einfluss der Digitalisierung auf den Arbeitsalltag auseinanderzusetzen. Nur so kann eine erfolgsorientierte Zukunftsstrategie auf einer stabilen Basis stehen.

 

Das Training vermittelt ein tieferes Verständnis für die zentralen Trends der digitalen Transformation und ihre Auswirkungen auf Leadership.

 

Wir beschäftigen uns mit Erfolgsfaktoren der Führung im digitalen Wandel, der VUKA Welt (= Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität): Sie lernen das VOPA+ Modell (Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität) kennen – und übertragen dieses auf ihre eigene Führungsrealität.

Für Beschäftigte mit und ohne Führungsverantwortung.

Präsenz: 2 Tage

Live Online: 4x4h

GESUNDE SELBSTFÜHRUNG IM NEW NORMAL

Die Corona-Pandemie hat unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert. Im „New Normal“ findet Arbeit zunehmend „entgrenzt“ statt, also zeitlich und räumlich flexibel. Dies fordert nicht nur von den Beschäftigten im Home-Office zunehmend ein hohes Maß an Selbstführung, sondern auch eine Führung, die gesundheitsförderliche und resiliente Rahmenbedingungen gestaltet.

Dieses Training wird von zwei Expertinnen gestaltet: Karolin Schilp ist Trainerin für Resilienz und Stressprävention, Sabine Hahn ist Expertin für Führung im digitalen Zeitalter. Dabei können vielfältige Facetten des Themas abgedeckt werden.

Auch als virtuelle Lernreise und inklusive individuellem Transfer-Coaching buchbar!  

 

Für Führungskräfte, die sich grundlegend mit agiler Führung beschäftigten möchten.

Präsenz: 2 Tage

Live Online: 4x4h

Agile Führung

Agile Führung ist weit mehr als ein Modebegriff. Es ist der Schlüssel zu mehr Adaptionsfähigkeit im Unternehmen und Verantwortungsübernahme in Teams. 

Agil bedeutet wortwörtlich, beweglich zu sein. Das heißt, schnell reagieren zu können, sich neuen Gegebenheiten anzupassen – und somit das Gegenteil von Stillstand und Trägheit zu praktizieren. Als Repräsentant eines wettbewerbsfähigen Unternehmens müssen Sie entsprechend auch als Führungskraft rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können. 

Das Training vermittelt ein Verständnis für agile Prinzipien, agile Methoden und Instrumente agiler Führung. Dabei arbeiten wir nah an den Themen Ihres eigenen Arbeitsalltags, denn der Praxistransfer steht im Fokus meines Trainingskonzepts. 

Für neue oder angehende Führungskräfte.

Präsenz: 2 Tage

Live Online: 4x4h

SELBSTORGANISIERTE TEAMS STEUERN

Hinter dem agilen Ansatz der Selbstorganisation verbirgt sich nicht nur eine Form der Unternehmensführung, sondern vor allem eine Haltung, deren Ziel es ist, wieder produktiver, initiativer und sinnorientierter miteinander zu arbeiten. So kann sich jede:r im Team bestmöglich einbringen.

 

In selbstorganisierten Teams trifft nicht nur die Führungskraft Entscheidungen oder löst Konflikte oder setzt Ziele. Vielmehr sind alle Team-Mitglieder auf Augenhöhe und auch füreinander und miteinander verantwortlich.

 

IIn diesem Training lernen Sie die Grundlagen selbstorganisierte Teams kennen. Wir beleuchten Rahmenbedingungen, Möglichkeiten und Grenzen ebenso wie agile Methoden und Tools.  Zudem können Sie Ihr eigenes Team reflektieren und erarbeiten, wie Sie dieses empowern und enablen.  

Für Team-, Gruppen- oder Projektleiter ohne direkte Vorgesetztenfunktion. 

Präsenz: 2 Tage

Live Online: 4x4h

LATERALE Führung 

Hat Ihr Wort überhaupt Gewicht? Fachliche Führung ohne Disziplinarbefugnis ist eine besondere, oftmals herausfordernde Aufgabe. Wie können Sie diese spezielle Rolle mit Freude, Erfolg und ohne Frustration ausfüllen? 

 

In diesem Training lernen Sie Ihren Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzen sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Überzeugen Sie mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung!

 

Erfahren Sie, wie Sie motivieren, mit Widerständen konstruktiv umgehen und eine gelungene Zusammenarbeit erfolgreich gestalten können. Wir beschäftigen uns mit wirksamen Führungsinstrumenten, die Sie dazu befähigen, Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil zu erlangen.

Für Führungskräfte, die sich grundlegend mit agilen Methoden beschäftigten möchten.

Präsenz: 1-2 Tage

Live Online: 2/4x4h

AGILE METHODEN FÜR DIE FÜHRUNG

Schon viel davon gehört, aber zugegebenermaßen nicht wirklich den Durchblick?

Begriffe wie Scrum, Design Thinking, Business Modell Canvas, Lego Serious Play und Lean Café sind allgegenwärtig. Doch was verbirgt sich eigentlich dahinter? Und welche dieser Methoden können Sie wirksam in Ihrem Alltag einsetzen? Damit beschäftigen wir uns in diesem Training.

 

Lernen Sie innovative agile Arbeitsweisen kennen und erweitern Sie dadurch gezielt Ihren persönlichen Methodenkoffer. Neuester Input und wertvoller Erfahrungsaustausch stehen in diesem geschützten Rahmen ganz oben auf der Agenda. Dabei nehmen wir uns Zeit, einen praxisorientierten Blick auf Ihre individuelle Arbeitssituation zu werfen – um den Transfer in Ihren Alltag zu sichern.

Für Führungskräfte, die sich grundlegend mit New Work beschäftigten möchten.

Präsenz: 1-2 Tage 

Live Online_ 2/4 x4h

Führen in Zeiten von new work

New Work ist mehr als flexibles Arbeiten vom Cafe oder neon-farbenen Großraumbüros. New Work bedeutet eine Veränderung hin zu einer Arbeitswelt, in der Menschen eigenverantwortlich, flexibel und singstiftend arbeiten. 

New Work ist eine Frage der Haltung, der Kultur und auch der Führung. Es geht um eine Führung auf Augenhöhe, die vernetzt, befähigt, bestärkt, Sinn vermittelt und den Rahmen für selbstbestimmtes Arbeiten schafft.

 

Doch was konkret bedeutet das für Führungskräfte? Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen erfolgreiche „New-Work“-Führung aus?  Dieses Training vermittelt einen Überblick, wie sich Arbeiten verändern wird, wie Sie aktiv New Work gestalten können und was das Besondere am Führen in der New-Work-Welt ist.

Für Projektleiter, Führungskräfte,  Beschäftigte, die ihre kommunikative Kompetenz erweitern möchten.

Präsenz: 1-2 Tage

Live Online: 2/4x4h

KOMMUNIKATIONsTRAINING

Der Ton macht die Musik! Allzu häufig liegen Missverständnisse, Ärger und gegenseitiges Unverständnis in einer missglückten Kommunikation begründet. Dabei kann der richtige Umgang miteinander durchaus über Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Deshalb ist Kommunikationstraining weit mehr als nur ein „nice-to-have-Soft-Skill“.

 

Trainieren Sie praxiserprobte Gesprächstechniken, um im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden noch überzeugender zu kommunizieren! 

 

Lernen Sie grundlegende Kommunikationsmodelle und Feedbacktechniken kennen. Die erfolgreiche Anwendung steht dabei im Fokus unserer Übungen. Das Training bietet genug Zeit und Raum, um Ihren eigenen Kommunikationsstil zu reflektieren. Auf diese Weise verändern Sie wirksam Ihre Kommunikation – und tragen zu reibungslosen Abläufen in Ihrem Unternehmen bei!

Für neue oder angehende Führungskräfte.

Präsenz: 2 Tage

Live Online: 4x4h

NEU IN FÜHRUNG

Sie sind zur Führungskraft befördert worden oder haben einen neuen Job mit Führungsverantwortung bekommen? Herzlichen Glückwunsch! Vom Mitarbeiter zur Führungskraft zu werden ist ein spannendes neues Kapitel, das viel Input und Abwechslung bereithält. Zahlreiche Herausforderungen liegen nun vor Ihnen. 

 

Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in Ihre Führungsrolle? Was zeichnet Sie persönlich aus, welche Eigenschaften können Sie zielführend einbringen? Gibt es Stolpersteine, die sich einfach vermeiden lassen?

 

In diesem Training lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen. Wir beleuchten Anfängerfehler ebenso wie erfolgreiche Führungsinstrumente.  Zudem können Sie Ihren Führungsstil reflektieren und sich konkret auf ihre eigene Führungsrolle vorbereiten.  

Für Unternehmen, die ihre Führungskräfte entwickeln möchten.

nach individueller Vereinbarung

INDIVIDUELLE PROGRAMME

Als Trainerin und Trainings Designerin unterstütze ich Unternehmen und Organisationen gern auch bei der Konzeption und Umsetzung von individuellen Leadership Development Programmen. Dabei kommt mir meine Beratungsstärke sowie meine Erfahrung in unterschiedlichen Branchen sowie mit vielfältigen Zielgruppen zu gute.

Gern arbeite ich auch  international, wobei ich in Deutsch und Englisch trainieren und coachen kann.

Unter "Case Study" finden Sie ein Beispiel eines Führungskräfte-Entwicklungs-programmes.

Vereinbaren Sie gern einen Termin, um Ihre individuelle Anfrage oder Herausforderung gemeinsam mit mir zu besprechen!

mein Workbook grundlagen der führung:

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GRUNDLAGEN FÜHRUNG: WORKBOOK FREE VERSION

Das Workbook Grundlagen der Führung (Free Version) behandelt in einer Mischung aus Theorie und Praxisgrundlegende Themen der Führung: zum Beispiel Was ist eigentlich Führung? Welche Kompetenzen sind wichtig oder auch die Bandbreite der Führungsstile. 

Ein idealer Startpunkt für Ihre eigene Führungsreise!  

 

Legen Sie einen Grundstein für wirksame und souveräne Führung oder frischen Sie Ihr Wissen auf!

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