Beratung

Zielgerichtete Entwicklung durch wertvolle Impulse von Außen  

Im Fokus meiner Beratung stehen Veränderungsprozesse im Unternehmen und der zugehöriger Strukturwandel.

Mit meiner Erfahrung und Affinität zu digitalen und agilen Themen liegen meine Tätigkeitsfelder im Bereich agile Unternehmensführung, New Leadership und New Work.

In der Beratung kommt mir meine wissenschaftliche Prägung zu Gute. Ich liebe es zu analysieren und den Dingen wirklich auf den Grund zu gehen.

Mein Erfolgsrezept als Beraterin heißt ganzheitliche Beratung. So verbinde ich die Arbeit an betriebswirtschaftlichen und organisationalen Themen stets auch mit der Arbeiten an inneren Einstellungen und unternehmerischen Überzeugungen.

 

Dank meiner hohen Analyse- und Abstraktionsfähigkeiten biete ich stets lösungsorientierte und pragmatische Beratung. So kann ich Sie gezielt und nachhaltig unterstützen. Dabei bringe ich stets meine Spezialkenntnisse ein und kann Schwächen und Problembereiche ungezwungener ansprechen.

Viele meiner Beratungsangebote werden öffentlich gefördert. Gern helfe ich Ihnen bei den Anträgen und unterstütze Sie in den jeweiligen Förderverfahren. Ich bin akkreditierte Beraterin im Beratungsprogramm Wirtschaft NRW und bei der Bafa zur Förderung unternehmerischen KnowHows sowie autorisierte Prozessberaterin bei unternehmenswert: Mensch.

 
  • Professionelle und  nachhaltige Unterstützung - von der Idee bis zum Markteintritt.

    Die Arbeit mit Gründern und StartUps ist mein absolutes Herzensthema. Von der groben Idee bis hin zum fertigen Produkt stehe ich als Sparringspartner mit meiner Expertise und Erfahrung zur Verfügung.

    Meine Beratungsleistung kann durch vielfältige Förderprogramme unterstützt werden und  ist damit auch für Gründer & StartUps attraktiv.

    Themen können sein:

    • Begleitung des Gründungsprozesses 

    • Business Plan erstellen

    • Business Modell entwickeln

    • Unternehmer-Mindset entwickeln

    • Positionierung & Marketing

    • SWOT Analyse

    • Akquise & Vertriebsaufbau

    • Liquiditätsplanung

    • Recruiting & Onboarding

    • Team-Entwicklung

  • Ich begleite Unternehmen bei der Entwicklung einer optimierten Organisation.

    In der Arbeit mit Organisationen steht für mich der Mensch steht im Mittelpunkt meiner Aufmerksamkeit. 

    Ich beobachte, analysiere, formuliere Hypothesen, empfehle Interventionen und evaluiere Ergebnisse. 

    Meine Beratung zeichnet sich durch ein agiles Mindset und agile Methoden sowie meine Erfahrung in Digitalunternehmen aus.

    Themen können sein:

    • Digitale Transformation

    • Veränderungsprozesse gestalten

    • Etablierung einer New Work Arbeits- und Unternehmenskultur

    • Entwicklung einer vertrauensvollen Führungskultur

    • Optimierung von interner Kommunikation und Zusammenarbeit

    • Team-Entwicklung

    • Strategie-Entwicklung

  • Als externer Partner unterstütze ich Freiberufler und Unternehmen in der Unternehmensführung.   

    Mit ausgeprägtem unternehmerischen Mindset und hoher Affinität zu Vertriebsthemen  stehe ich als Berater und Sparringspartner zur Verfügung.

    Dabei bin ich auf die Kreativbranche (Medien- und Gamesbranche) sowie Trainerbranche  fokussiert.

    Meine Kunden profitieren von meinem Netzwerk sowie meiner langjährigen Erfahrung.  

    Themen können sein:

    • Digitalisierung des Unternehmens

    • Digitalisierung von Business Modellen

    • Streamlining von Strukturen & Prozessen

    • Aufbau & Wachstum von Unternehmen

    • Liquiditätsplanung

    • Positionierung & Marketing

    • Vertriebsaufbau & Akquise

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